2020年接近尾声，烧碱车间各项工作已全面进入年末收官阶段，面对任务繁重，冬季气候条件的影响，安全事故风险增加；为巩固当前安全生产稳定局面，各项工作平稳“度年”，车间在年末最关键的时期，采取多项措施严格落实安全责任，加强安全生产管控力度，进一步强化安全管理“高压”态势，引导车间全员将思想和行动统一到公司安全工作部署上来，为年初制定的目标指标任务用“最严”的态度、“最实”的举措冲刺年末大收官。

　　下好“宣”字棋，让思想教育活起来。安全宣教怎样才能不流于形式，不趋于表面工作。车间组织各班组积极开展灵活多样的宣传活动，采用员工喜闻乐见的方式，开设“安全主题宣讲课堂”、观看安全警示教育片、案例大比拼等活动，大力营造安全生产舆论氛围；组织开展应急事故演练，通过情景设置、实践参与，明确收官战期间安全生产的重要性；同时，利用班后会时间，结合历年冬季安全生产特点，对人员岗位告知卡标准执行、人员行为偏离进行讲解与宣贯，对“三违”人员进行现身说法，进一步强化员工的安全意识，促使全员形成“自我保证安全”的自觉意识。

　　下好“改”字棋，让隐患排查细起来。烧碱车间分两个阶段让安全隐患无处遁形，将隐患排查管理作为年末安全生产工作的提升点，分系统、分专业对生产区域及外网管廊进行车轮式检查，做到隐患排查不断线、全覆盖、严查处，零容忍，形成高压严管氛围。车间安全组围绕防爆区域、主关键设备、冬季四防等安全管理工作重点米乐m6官网登录入口，分专业建立“隐患整改信息库”，进一步加大重点环节隐患排查治理和责任落实；由于年末各项工作都处于冲刺阶段，工作压力相对较大，员工思想中难免存在“不安全情绪”。烧碱车间管理人员走访现场班组和员工宿舍之间，进行面对面谈心谈话，给员工更多的心理关怀，使员工端正心态，以愉快的心情投入到工作中，营造安全生产的良好氛围，消除安全隐患。

　　下好“严”字棋，让现场管控动起来。没有规矩，不成方圆。烧碱车间严格执行《烧碱车间反三违实施方案》并制定《高危作业日常奖惩方案》，在管理上大刀阔斧、严肃问责，在行为上提前防范，让“红红脸，出出汗”成为常态。严格落实管理人员安全职责，对各级管理人员抓现场管理进行明确规定，不定时、不打招呼进行抽查，发现问题及时解决。对冬季四防管理工作，进行重点帮教、重点监控与汇报。盯紧作业现场、重点设备、生产动态等安全生产管理，做到安全检查无盲区，努力将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

　　在年末收官战期间，烧碱车间将一如既往坚持高标准严要求，认真落实各项措施，下好“三步棋”，向年终安全生产目标指标发起冲刺。